電線電纜是“料重工輕”的行業(yè)，主要原材料是鋁和銅，隨著銅、鋁材料價格的不斷上升，加上能源和運輸成本上升，促使企業(yè)成本進一步加大，行業(yè)毛利率下滑。我國原材料占電線電纜總成本的80%左右，而在美國為69%，歐洲為62%，日本為73%，據(jù)相關(guān)測算，原材料每上漲5%，相當(dāng)于利潤減少4% 
    “十一五”期間，電纜行業(yè)銷售毛利率基本維持在11%～12%之間，銷售凈利潤率基本維持在4%～5%，利潤均低于我國工業(yè)企業(yè)的平均水平，好多企業(yè)就在跑量，還能勉強夠混。近年來在外部環(huán)境的多重變化和行業(yè)激烈競爭的歷練下，伴隨著原材料不斷上漲，人工成本、資源價格等剛性上升，企業(yè)成本控制的意識雖已有增強、行業(yè)成本費用利潤率水平也有維持不下降，甚至略有提高的表現(xiàn)，但較低的利潤率水平使得再繼續(xù)依靠企業(yè)自身消化成本上升的空間，來適應(yīng)市場已十分艱難。 
    在市場話語權(quán)上，用戶越來越強勢、電纜廠家越來越弱勢。電纜行業(yè)用戶大多是大型工程或是壟斷行業(yè)，如電力、通信、鐵路等。市場嚴重失衡的狀況對維護市場的交易公平和合理利益分配都帶來較大的問題，如用戶強勢的條款、要求、限制、賒銷和中標價等，使得電纜利益分配太偏向于壟斷行業(yè)的用戶。電纜企業(yè)不但收不到預(yù)付款，還要向客戶支付質(zhì)保金，高居不下的應(yīng)收賬規(guī)模，使得線纜企業(yè)的利潤被拖欠款的融資成本所吞噬，線纜行業(yè)的利益被蠶食，使得好多企業(yè)多年來無創(chuàng)新產(chǎn)品，甚至還生產(chǎn)一些低劣產(chǎn)品，這樣就扼制電纜企業(yè)的發(fā)展，增加了企業(yè)的風(fēng)險和成本。這也成為國內(nèi)電纜行業(yè)發(fā)展的一大絆腳石。 
    從國內(nèi)行業(yè)發(fā)展來看，電纜行業(yè)處在一個快速增長的市場環(huán)境中，電纜行業(yè)門檻低、監(jiān)管不力、市場機制不健全，既為不同競爭力的企業(yè)都提供了一定的生存條件，也形成了企業(yè)眾多、規(guī)模較小，行業(yè)結(jié)構(gòu)混亂的格局。由于大量的重復(fù)投資，還進一步加劇了市場惡性競爭，產(chǎn)品質(zhì)量低劣，甚至好多的三無產(chǎn)品充斥著市場， 降低了產(chǎn)業(yè)集中度水平。
    不可否認，現(xiàn)在線纜行業(yè)競爭如此激烈是由同行競爭形成。其實說到底都是由于線纜企業(yè)盲目跟從造成的。在這種狀況下，對于一些有實力的企業(yè)而言，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)開發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場。形成產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，從銅材拉絲，到電纜塑料生產(chǎn)形成一條龍，這樣就大大降低了電纜生產(chǎn)所需要的成本， 我們知道市場對電纜需求是無限的，所以電纜人要認清思路，另辟蹊徑，提高差異化的競爭能力。以確保電纜市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。